某民營企業集團租賃上海某國有企業廠房和倉庫，擬將其改造為創意園區，為此將改造工程發包給浙江某施工企業。由于缺乏工程管理經驗，發包方在工程招標、施工總承包合同、工程管理、工程竣工以及工程結算方面均存在諸多問題，而施工企業則充分利用施工總承包合同的漏洞以及自身的優勢，采取高估冒算等手段，使得決算工程款超過預算工程款達60%以上，因此釀成工程款糾紛。楊春寶高級律師及其服務團隊代表發包方處理這一糾紛，經過近三年的審價、鑒定以及多次庭審，代理律師據理力爭，最終爭議雙方以略高于預算工程款達成和解。